【概要描述】　　2月17日上午，关中工具公司召开2024年营销工作会，总结回顾了2023年销售工作，听取了9个分公司经理的述职，表彰了“销冠”，安排部署了新一年的销售工作，各分公司签订了2024年责任状，公司各位领导就质量、生产和合规化营销发表了很好的意见。总经理陈战军同志从提振信心、用心服务、创新销售、勤实笃行、全面支持营销工作等五个方面做了要求和安排。

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深化体制改革创新营销模式全力打好翻身仗—关中工具公司召开2024年营销工作会

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发布时间：2024-02-18 11:30
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　　2月17日上午，关中工具公司召开2024年营销工作会，总结回顾了2023年销售工作，听取了9个分公司经理的述职，表彰了“销冠”，安排部署了新一年的销售工作，各分公司签订了2024年责任状，公司各位领导就质量、生产和合规化营销发表了很好的意见。总经理陈战军同志从提振信心、用心服务、创新销售、勤实笃行、全面支持营销工作等五个方面做了要求和安排。

　　关中工具公司*委*、董事长高攀同志作了总结讲话，强调了企业面临的市场、管理、人力、产品“四大风险”，勉励销售战线的干部职工：

　　1、创新营销模式，在提高营收、降低销售费用等方面引入竞争机制；

　　2、统一思想，提高站位，坚定“打翻身仗”的信心和决心；

　　3、销售战线的干部、分公司经理要着眼长远，靠前指挥，超前思维，想员工之未想，行员工之未行；

　　4、开拓市场发掘增量。将“每个市场都有关工产品和关工推销员”的提议落到实处，全公司干部将注意力集中到“拓荒”工作中，将重点客户抓在自己手里；

　　5、关心关爱驻外员工的生产生活；

　　6、加强销售内部管理，提高服务意识。各部门要鼎力相助，服务销售。

　　大会号召，销售系统全体干部职工要积极面对市场的不确定性，以集团二届七次职代会和我公司二届二次职代会精神为指引，做到思想一致、目标一致、行动一致，奋力争先，拓宽市场，提升销售业绩，打好打赢2024“翻身仗”。